+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Совокупная доля сетей на продуктовом рынке Петербурга почти достигла 90%

Торговые сети Санкт-Петербурга: кто догонит лидера?

Совокупная доля сетей на продуктовом рынке Петербурга почти достигла 90%

Санкт-Петербург – родина многих ритейлеров и одновременно самый консолидированный и конкурентный рынок в России. Как распределились доли лидеров и есть ли точки для входа? Кому и как удается вносить коррективы в расстановку сил среди ритейлеров Северной столицы и Ленинградской области?

Санкт-Петербург — второй по величине город России, административный центр Северо-Западного федерального округа и Ленинградской области, самостоятельный субъект РФ. Население Санкт-Петербурга — более 5 млн человек, население Ленобласти – около 2 млн человек (по данным на 2019 год).

На протяжении последних лет в Санкт-Петербурге самая высокая доля торговых сетей в общем обороте розничной торговли. По данным Санкт-Петербургского УФАС России, совокупная доля крупных торговых сетей в торговле продовольственными товарами в 2017 году вплотную приблизилась к 90 % (89,72 %).

Кто лидер?

В Санкт-Петербурге представлены международные, федеральные и местные сети (такие как «Сезон», «Лайм», «Лэнд», «РиоМаг», «РеалЪ»).

При этом самая крупная доля принадлежит X5 Retail Group — 23,86%. С учетом приобретенных в начале 2018 года супермаркетов «О’Кей-экспресс», доля X5 Retail Group на рынке региона, возможно, скоро превысит 25%.

Доли домашних сетей питерского рынка – почти вдвое меньше: «Лента» занимает 13,36%, «О’Кей» — 11,67 %, «Интерторг» («Народная 7Я», «идеЯ», SPAR) — 10,28%. Довольно значительная доля приходится на магазины «Дикси» — 6,70% и «Магнит» — 4,69% (источник:Санкт-Петербургский УФАС России, по итогам 2017 года).

Схожая ситуация сложилась и в Ленинградской области.

Как рассказали в Ленинградском УФАС России, на основе данных, полученных в предыдущие периоды, можно сделать вывод, что самыми крупными и динамично растущими сетями на рынке Ленинградской области являются «Перекресток» и «Агроторг» (франшиза «Пятерочка»). Так, в Бокситогорском районе области доля этих сетей превысила 26 %, в остальных муниципалитетах – на грани 25 %.

Динамика на укрупнение

Среди аналитиков распространено мнение, что Санкт-Петербург — город гипермаркетов. По данным InfoLine, в 2018 году в Санкт-Петербурге и Ленинградской области работал 121 гипермаркет (для сравнения — в Москве и МО — 143), при этом основная часть сосредоточена в черте города и характеризуется высокой скученностью.

Гипермаркеты Санкт-Петербурга, InfoLine, 2018 год

«В Санкт-Петербурге и Ленинградской области наблюдается наиболее высокий показатель концентрации продовольственной розницы среди всех регионов России, — отмечает генеральный директор научно-исследовательской компании «Лаборатория трендов» (г. Санкт-Петербург) Елена Пономарева. — Это связано с тем, что именно отсюда начали свое развитие такие крупные сети как «О’Кей», «Лента», «Пятерочка» и «Карусель».

Как и в целом на российском рынке, в Санкт-Петербурге и Ленинградской области происходит усиление конкуренции за кошельки потребителей. При этом кризис и снижение покупательской способности привели к тому, что с рынка ушли мелкие неэффективные игроки, а в сетевом сегменте происходит укрупнение федеральных игроков за счет региональных сетей.

Доля топ-10 сетей составляет 75% рынка (данные MarketMedia).За последний год с рынка ушли сети «Нетто», «Смайл», «Гастроном 811» и «Лукошко», более 30 супермаркетов «О’Кей» куплены Х5 Retail Group под магазины «Перекресток».

В 2018 году на рынок города вышла сеть «ВкусВилл», которая заняла практически пустую нишу, поскольку игроков с позиционированием «магазин здорового питания» в Санкт-Петербурге практически нет.

«Сможет ли сеть «ВкусВилл» задержаться на рынке, покажет время, — говорит Елена Пономарева.

— Несмотря на растущий спрос в сегменте здорового питания, рынок Санкт-Петербурга более консервативен и этим сильно отличается от московского».

Елена Пономарева, генеральный директор научно-исследовательской компании «Лаборатория трендов», член Гильдии Маркетологов, доцент кафедры менеджмента БГТУ «Военмех» (г. Санкт-Петербург)

В ближайшее время в Санкт-Петербурге можно ожидать появления новых нишевых игроков, относящихся к малому бизнесу, специализирующихся на конкретных товарах (прежде всего, фермерские продукты питания) или имеющих выгодное местоположение, например, на первых этажах спальных районов, куда не может встать сетевой формат. Активно развиваются мини-пекарни, составляющие конкуренцию как производителям массового хлеба, так и хлеба, выпекаемого в гипермаркетах и супермаркетах.

Продолжается смещение части спроса в сторону онлайн-канала, в том числе, в продуктовой рознице, прежде всего, за счет выхода в этот сегмент крупных интернет-магазинов (например, «Озон»), а также за счет развития этого направления крупными сетями (например, «О’Кей»). В сегменте непродовольственной розницы растет доля маркетплейсов, за счет удобства переманивающих потребителей из традиционных магазинов. Этот же тренд может распространиться и на продуктовую розницу.

X5 Retail Group

К концу 2018 года в Санкт-Петербурге и Ленинградской области работало более 900 магазинов X5 Retail Group, из них — 790 универсамов «Пятерочка», 94 супермаркета «Перекресток» и 19 гипермаркетов «Карусель».

«Лента»

Домашний игрок рынка, сеть родилась в Санкт-Петербурге в 1993 году, и вышла за пределы города только в 2006 году, открыв магазины в Новосибирске, Астрахани и Тюмени. По данным Санкт-Петербургского УФАС, в городе работают 36 гипермаркетов и 30 супермаркетов бренда. Доля в 2017 году на рынке Питера — 13,36%.

«O’Кей»

Третий по доле в товарообороте игрок рынка. В настоящее время в Санкт-Петербурге и Ленинградской области работают 23 гипермаркета «О`Кей». Интересно, что сеть дискаунтеров «ДА!» — динамично растущий проект группы «О`Кей» — пока не представлена в этом регионе.

«ТД Интерторг»

Продуктовая розничная компания, объединяющая несколько форматов магазинов в Северо-Западном регионе: универсамы «Народная 7Я семьЯ», супермаркеты «идеЯ», супермаркеты «SPAR».

Самая крупная сеть группы «Народная 7Я семьЯ» в настоящее время насчитывает 229 универсамов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, ассортимент магазинов сети — от 3500 до 6500 наименований.

Доля «Интерторга» на рынке розничной торговли продовольственными товарами СПб по итогам 2017 года — 10,28%.

«Дикси»

По данным на март 2018 года, в городе работают 336 магазина (70 тыс. кв. м торговой площади), доля в обороте розничной торговли Санкт-Петербурга по итогам 2017 года — 6,70%.

«Ашан»

В Санкт-Петербурге и Ленинградской области работают 9 магазинов сети, из них — 6 классических гипермаркетов и 3 магазина формата «Ашан Сити». Доля сети в товарообороте розничной торговли северной столицы по итогам 2017 года — 4,89%.

«Магнит»

По данным на март 2018 года, в Санкт-Петербурге работают 293 магазина сети, занимающие 62 тыс. м торговой площади, на сеть приходится всего 4% местного рынка. Доля на рынке СПб — 4,69%.

«Полушка»

Входит в состав торгового холдинга «Продовольственная биржа». На начало 2019 года под управлением компании в Санкт-Петербурге и Ленинградской области находится около 70 магазинов «Полушка». Доля на рынке СПб – 2,79%.

В январе 2019 года прошла информация, что «Продовольственная биржа» (развивает сети «Полушка», «Е-Да», «Лайм», «Всенародный») собирается уйти с рынка из-за высокой конкуренции с гигантами розничной торговли и распродает площади.

В 2016 году «Полушка» закрылась в Москве.

К закрытию готовится и сеть фрешмаркетов «Лайм», объединяющая 25 фрешмаркетов в различных районах Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

«Метро Кэш энд Керри»

В столице и области работают 3 торговых центра сети. При этом активно развивается франчайзинговый проект «Метро» – сеть магазинов у дома «Фасоль», которая уже насчитывает 62 магазина в СПб и ЛО. Доля на рынке СПб по итогам 2017 года — 2,53%.

Prisma

Финская сеть Prisma в России выбрала для локации исключительно рынок Санкт-Петербурга. Работает с 2008 года и насчитывает 13 магазинов: 2 гипер- и 11 супермаркетов со штатом 1200 сотрудников. Компания управляет собственным распределительным центром. Доля на рынке СПб по итогам 2017 года — 2,11%.

Сеть Prisma является частью финского холдинга S-Group, основанного в 1904 году. У себя на родине розничный бренд занимает лидирующие позиции в сфере розничной торговли, компания осуществляет торгово-розничную деятельность в Латвии, Литве и Эстонии.

«Лэнд»

Премиальная сеть дислоцируется только в Санкт-Петербурге, объединяет 12 супермаркетов. Доля по итогам 2017 года – 1,05%.

Развивает новые форматы, так осенью 2018 года сеть открыла фуд-улицу «Лэнд туннель» в центре Санкт-Петербурга на цокольном этаже торгового дома «Пассаж» на Невском проспекте.

В атмосферных интерьерах представлен широкий гастрономический ассортимент и работают два тематических круглосуточных кафе — The Tunnel и FM Dostoevsky.

«РеалЪ»

Сеть супермаркетов шаговой доступности, расположенных в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. За 2018 год компания увеличила количество точек в два раза и насчитывает уже более 60 магазинов. Политика компании направлена на расширение сети и улучшение качества обслуживания покупателей.

«Азбука Вкуса»

Московская премиальная сеть вышла в Санкт-Петербург в декабре 2012 года. Тогда компания развивала только формат супермаркета и намеревалась открыть в северной столице около десяти супермаркетов. В феврале 2019 года работают 12 магазинов компании — 5 супермаркетов «Азбука Вкуса» и 7 минимаркетов АВ Daily.

Оптоклуб «Ряды»

Сеть родилась в Питере, работает в формате складских клубов, объединяет 4 магазина, 2 из которых расположены в Санкт-Петербурге, один — в Ленинградской области. Отметим, что при запуске первого магазина компания «Биг-Бокс», развивающая « Оптоклуб «Ряды», анонсировала планы открыть до конца 2018 года 21 магазин.

«Фермер»

Сеть магазинов мясной и молочной продукции, начиналась с торговых точек на фермерских рынках. Объединяет более 50 магазинов в Санкт-Петербурге и Ленобласти.

«Семишагофф»

Сеть дискаунтеров, которая в 2018 году объединяла 90 точек в Питере и Ленобласти под лозунгом «Низкие цены для всех без исключений каждый день с утра до ночи». До августа 2012 года сеть называлась «Семь шагов».

«Колхоз»

Местная продовольственная сеть объединяет 18 продуктовых магазинов шаговой доступности. Образована в 2010 году. Ассортимент: мясо, птица, молоко, морская и речная охлажденная и замороженная рыба отечественных производителей, в том числе фермерских хозяйств Ленинградской области, а также — кондитерские изделия, овощи, фрукты и сухофрукты.

«Пловдив»

Сеть универсальных магазинов, работающих на Юго-Западе Санкт-Петербурга. В феврале 2019 года компания «Пловдив» включала в себя 12 магазинов площадью от 350 кв. м. до 1200 кв. м., расположенных в Кировском, Красносельском, Фрунзенском районах.

Stopexpress

Еще один ритейлер родом из Питера. Магазины импульсных покупок Stopexpress работают на АЗС «Газпромнефть» — 21 магазин в Санкт-Петербурге и 1 в аэропорту Пулково.

Ассортимент – товары импульсного спроса: напитки, кондитерские и табачные изделия, готовые блюда, снэки и сопутствующие товары.

Важной частью ассортимента являются свежемолотый кофе «с собой», свежая выпечка и блюда фастфуда.

«Нетто»

Одна из старейших продуктовых сетей Санкт-Петербурга покинула рынок весной 2018 года, не выдержав конкуренции с федералами. Ритейлер управлял 50 универсамами.

«Технолог»

Сеть создана на базе научно-производственного комплекса «Технолог», работающего в формате кооператива.В настоящее время объединяет 17 магазинов экономкласса, в ассортименте — продовольственные товары первой необходимости. Имеет собственный оптовый склад площадью 3000 кв. м, к которому подведена эстакада.

«Удачный»

Возвращает формат прилавочной торговли: под одной крышей на площади 200 кв. м располагаются несколько прилавков отдельных продавцов. За каждый отдел отвечает индивидуальный предприниматель, координирует работу управляющая компания.

Руководитель сети арендует помещения, а далее ищет субарендаторов. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области сеть появилась в ноябре 2015 года. Инвестиции в один магазин составляют 3,5 млн руб., наценка на товары варьируется от 2 до 25%.

В настоящее в Санкт-Петербурге работают 14 магазинов.

«Народный фермер»

Сеть фермерских продуктов нового поколения прилавочной торговли. Насчитывает 9 магазинов и намерена активно расти, для чего подбирает площади от 300 до 800 кв. м с витринными окнами.

«Сезон»

Сеть родом из Питера, объединяет 4 универсама средней площадью 12 тыс. кв. м, в ассортименте которых представлены не только продукты, но и одежда, товары для дома, бытовая химия. На площадях универсамов работают фудкорты.

«РиоМаг»

Местная сеть супермаркетов, основана в 2003 году. Магазины располагаются в Санкт-Петербурге — 4, Пушкине — 1 и Гатчине — 2, имеют торговую площадь от 500 до 2000 кв. м.

Для обеспечения супермаркетов товарами собственного производства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области функционируют производственные цеха.

Сеть намерена укреплять позиций на рынке и открывать новые супермаркеты в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

По данным Петростата, оборот розничной торговли в Санкт-Петербурге в 2018 году составил 1396,6 млрд. руб. (+2,3% к показателю 2017 года). На продукты питания пришлось 34%, на непродовольственные товары — 66%. Для сравнения в 2017 году — 36% и 64% соответственно.

Изменение структуры розничной торговли происходит под влиянием медленного восстановления потребления на фоне угасания кризиса. Потребители не только совершают повседневные покупки продуктов питания, но и начинают тратить доходы и сбережения на непродовольственные товары.

Оборот розничной торговли в Ленинградской области в 2018 году — 387,8 млрд. руб. (+2,1%). На продукты питания пришлось 46 % (в 2017 году — 50%), на непродовольственные товары – 54% (50%). Отличие от структуры от Санкт-Петербурга связано с более низкими доходами населения в области.

Виктория Максимова, Retail.ru

Источник: https://www.retail.ru/articles/torgovye-seti-sankt-peterburga-kto-dogonit-lidera/

Топ-10 продуктовых сетей в России. Итоги 2017 года

Совокупная доля сетей на продуктовом рынке Петербурга почти достигла 90%
Завершившийся 2017 год стал, пожалуй, самым сложным для рынка продуктового ритейла. Многие торговые сети столкнулись с серьезным замедлением темпов роста основных операционных показателей, в то время как отдельные игроки впервые за долгие годы отчитались о падении выручки.

На фоне продолжающегося снижения покупательской активности и сложных условий работы на рынке, в первой десятке лидирующих ритейлеров произошло немало интересных изменений. В прошлом году на рынке также было зафиксировано значительное количество сделок, повлиявших на положение основных игроков в топ-10 продуктовый ритейлеров в России.

В 2017 году свою деятельность фактически прекратил «Седьмой континент». Компания, основанная в 1994 году и долгое время входившая в число лидеров в Москве, начала распродажу активов и летом 2017 года и полностью ушла с рынка.

Вместе с тем, согласно данным Росстата, в 2017 году впервые за последние 27 месяцев остановилось суммарное падение выручки в сфере розничных продаж продуктов питания. Аналитики отмечают, что рынок постепенно выходит из кризиса, но не исключают новой волны интересных перестановок, в том числе среди лидеров рынка.

Магнит

Объем продаж: 1,14 трлн рублей.

Акционеры: Сергей Галицкий – около 35%, в свободном обращении – 54%.

Число магазинов: 16 350.

Основные форматы: «Магнит» (магазин “у дома”), «Магнит Семейный» (компактный гипермаркет), «Магнит Косметик» (дрогери). Новые направления: «Магнит-опт», «Магнит Аптека».

География сети: 2664 населенных пункта. Около двух третей – в городах с населением менее 500 000 человек.

Число сотрудников: 260 000 человек.

Для «Магнита» прошедший год оказался одним из самых сложных в истории. Краснодарский ритейлер, уступивший лидерство на рынке, раз за разом отчитывался о продажах ниже прогноза и вынужден был корректировать планы по дальнейшему развитию сети. Объем выручки составил 1,14 трлн рублей. Сопоставимые продажи «Магнита», на фоне положительной динамики X5, снизились сразу 3,37%, а отток покупателей составил 2,26%. Вместе с тем, «Магнит» продолжает инвестировать в новые для себя форматы, развивая перспективное оптовое направление, а также новую сеть аптек.  

Ашан

 

Объем продаж: 389 миллиардов рублей.

Число магазинов: 290.

Основные форматы: гипермаркеты «Ашан», «Ашан-Сити», «Наша радуга», супермаркеты «Атак», магазины «у дома»

География сети: «Ашан» – 30 городов с населением от 500 000 жителей. «Наша Радуга» и «Атак» – города с населением от 150 000 жителей.

Число сотрудников: 147 000 человек. 

«Ашан» стал крупнейшим среди продуктовых ритейлеров, зафиксировавшим отрицательную динамику продаж в 2017 году. По оценкам агенства InfoLine, выручка сократилась на 4%, до 389 млрд рублей. Снижение происходит второй год подряд, и уже в 2018 году ожидается, что «Ашан» уступит третье место на рынке стремительно растущей «Ленте». В 2017 году «Ашан» открыл трехуровневый магазин на Тверской и объявил о планах по развитию магазинов в формате daily в центре столицы. Компания также анонсировала начало ребрендинга сети компактных гипермаркетов «Ашан Радуга» в «Каждый день Гипермаркет» и программу по переводу все собственных торговых марок под единый бренд.

Лента

Объем продаж: 365,2 миллиарда рублей.

Акционеры: TPG Capital – 35,55%, ЕБРР – 15,32%, в свободном обращении – 48%.

Число магазинов: 328.

Основные форматы: гипермаркеты и супермаркеты «Лента».

География сети: гипермаркеты – 83 города России. Супермаркеты – Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Центральный регион. 

Число сотрудников: 40 400 человек.

Лучше большинства конкурентов в 2017 году отчиталась петербургская «Лента», увеличившая долю на рынке благодаря покупке сети гипермаркетов, а также активному органическому развитию. Всего было открыто 40 гипермаркетов и 49 супермаркетов. За год ритейлер увеличил темпы роста на 19,2% (до 365,2 млрд рублей), а в четвертом квартале – на 23,4%, что стало максимальным результатом среди всех публичных ритейлеров в топ-10. Благодаря сильному росту, «Лента» впервые опередила по объему выручки «Дикси» и вышла на 4-е место среди крупнейших игроков в России.

Дикси

Объем продаж: 282 миллиарда рублей.

Акционеры: ГК «Меркурий» – 54,4%, бывшие владельцы «Виктории» – 13,1%, в свободном обращении – 35,3%.

Число магазинов: 2703.

Основные форматы: магазины у дома «Дикси», супермаркеты «Виктория».

География сети: 753 населенных пункта Центрального, Северо-Западного, Уральского и Приволжского федеральных округов. 

Число сотрудников: 60 000 человек. Группа «Дикси», находящаяся в кризисной ситуации со второго квартала 2016 года, впервые отчиталась о падении продаж. В 2017 году компания потеряла суммарно 9% выручки, которая составила 282 млрд рублей, и закрыта около 100 торговых точек в рамках оптимизации торговой сети. Впрочем, в компании объявили о завершении подготовки к работе новой бизнес-модели, которая должна привести ритейлера к возобновлению роста основных финансовых показателей уже в 2018 году.

Metro Cash&Carry

Число магазинов: 90.

Основные форматы: мелкооптовые гипермаркеты Metro Cash&Carry, компактные гипермаркеты «Метро Пункт», франчайзинговый проект «Фасоль».

География сети: 51 регион России, преимущественно в крупных городах. 

Число сотрудников: 20 000 человек. Продажи Metro Cash & Carry на российском рынке в 2017 финансовом году оказались слабее средних продаж на глобальном рынке присутствия торговой сети. В частности продажи сопоставимых магазинов мелкоопотовой сети Metro C&C упали на 9% на фоне незначительного роста в целом по рынку. За последние два года Metro открыла в России всего лишь два гипермаркета. Несмотря на то, что российский дивизион входит в тройку ключевых для Metro Group (после Германии и Франции), в 2018 году компания сделает акцент в развитии на франчайзинговую модель магазинов малого формата.

Красное и Белое

Объем продаж: 180 млрд рублей.

Акционеры: основатель сети Сергей Студенников.

Число магазинов: 5262.

Основные форматы: магазины «у дома» (60 кв.м), ассортимент – преимущественно алкогольная продукция.

География сети: 54 региона России.

Число сотрудников: .50 000.

Самая успешная сеть алкомаркетов «Красное и белое» впервые вошла в десятку крупнейших продуктовых ритейлеров России еще в 2015 году. В 2017 году сеть добралась до 7-й строчки, преимущественно благодаря быстрой экспансии, а также расширению ассортимента за счет продуктов питания. Количество магазинов одной из самых быстрорастущих сетей достигло 5262 точек в 47 регионах против 3907 годом ранее. По итогам прошедшего года сеть «Красное и белое» даже вошла в топ-100 крупнейших частных работодателей России, а капитал компании за прошедшие два года вырос с 55 до 145 млрд рублей.

О'Кей


Объем продаж: 174,3 миллиарда рублей.

Акционеры: O'Key Group – 100%, бенефециары – Дмитрий Коржев (32%), Дмитрий Троицкий (32%), Борис Волчек (25%), Хиллар Тедер (11%).

Число магазинов: 131.

Основные форматы: компактные гипермаркеты, дискаунтеры «Да!».

География сети: Северо-Западный, Южный, Центральный, Уральский и Сибирский регионы. 

Для торговой сети «О'Кей» 2017 год стал точкой отсчета новой истории: ритейлер, испытывающий проблемы с оттоком покупателей и снижением выручки, продал дивизион из 32 супермаркетов (включая 18 в Санкт-Петербурге) X5 Retail Group. После продажи в компании планируют сосредоточиться на улучшении эффективности гипермаркетов и ускорении роста в сегменте дискаунтер. По итогам года «О'Кей» увеличил выручку лишь на 1,1% (до 174,3 млрд рублей), при этом в основной сети «О'Кей» продажи снизились на 1,6%, а в дискаунтерах «Да!» возросли на 81,3%. В 2018 году ритейлер планирует открыть более 30 дискаунтеров. 

Глобус


Объем продаж: 84 миллиарда рублей.

Число магазинов: 13.

Основные форматы: полноформатные гипермаркеты (от 10-12 до 20 тысяч кв.м).

География сети: Москва и Подмосковье, города Центральной России.

Число сотрудников: 9000 человек.

Немецкий «Глобус», впервые вошедший в топ-10 в 2016 году, укрепил свои позиции благодаря открытию в московском регионе нового гипермаркета (22 000 кв.м) стоимостью 5 млрд рублей. Планы ритейлера на ближайшие годы грандиозные: открытие в 2019 году крупнейшего магазина сети в ТРЦ «Саларис» и строительство в 2020-2023 годах нового гипермаркета в подмосковной Балашихе. В планах компании также стоит начало развития нового формата от 5000 кв.м и работа на арендованных площадях в составе торговых центров. Все это может обеспечить серьезный рост «Глобуса», учитывая что 9-е место по выручке в рейтинге ритейлер удерживает лишь с 13-ю действующими магазинами в активе!

Монетка


Объем продаж: 78 миллиардов рублей.

Акционеры: «РМ Групп» – 99,9%. 

Число магазинов: 1000.

Основные форматы: дискаунтеры «Монетка», супермаркеты, гипермаркеты «Монетка-Супер», гипермаркеты и универсамы «Райт». 

География сети: 700 городов России.

Уральская торговая сеть «Монетка», оперирующая более чем 1000 магазинов в 270 городах России, замкнула топ-10 крупнейших продуктовых ритейлеров в России в 2017 году. В середине года появилась информация о готовящемся поглощении московского дивизиона «Монетки» (130 магазинов) компанией X5 Retail, но сделка не состоялась. В 2017 году ритейлер зафиксировал положительную динамику продаж и отчитался о росте выручки на 5,9%. Несмотря на сложную ситуацию на рынке, крупнейшие федеральные сети продолжают наращивать свою долю в продуктовом ритейле. По данным агентства InfoLine, семь лидирующих на рынке игроков за прошедшие два года увеличили свою долю суммарно с 22,6% до 26,7%. По экспертным прогнозам, к 2020 году их доля на рынке может возрасти практически до 40%. Вместе с тем, ожидается, что 2018 год станет сложным для продуктового ритейла: рынок могут покинуть ряд игроков, в том числе со стороны крупных поставщиков и торговых сетей.

Источник: Моллы.Ru

Источник: https://www.malls.ru/rus/news/top-10-setey-na-rynke-fmcg-v-rossii-itogi-2017-goda.shtml

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.