+7(499)-938-48-12 Москва
+7(812)-425-63-82 Санкт-Петербург
8(800)-350-73-64 Горячая линия

Прибыль Amazon выросла почти на 1000%, но инвесторы все равно недовольны

На что способна $1000 в руках грамотного инвестора

Прибыль Amazon выросла почти на 1000%, но инвесторы все равно недовольны

Эксперт компании EXANTE Виктор Аргонов уверен: важен не размер суммы — важно то, как вы ей распорядитесь. Для хорошего инвестора маленьких сумм не бывает, и свободная $1000 тоже может принести прибыль. Специально для ihodl.com Виктор Аргонов написал колонку о том, что сделать с маленькой суммой, чтобы стать богаче.

Выберем два пути: инновационный (но более рисковый) и консервативный, и посмотрим на те плоды, к которым каждый из них может привести опытного инвестора с $1000 в руках.

Как хороший инвестор распорядился бы $1000?

Вложил бы половину этой суммы в криптовалюты. Особенно в откровенно недооцененный эфир — но не забывая и о других монетах.

Почему именно так?

Чтобы понять это, надо вспомнить, что происходило с крипторынком совсем недавно — и посмотреть, что происходит сейчас.

  • 2017: Криптовалютный бум. Многие криптовалюты за этот год подорожали в разы, а ровно 12 месяцев назад для инвестиций был особенно благоприятный момент: крипторынок с честью выдержал сентябрьский «китайский удар». Параллельно с ростом курсов росла и популярность майнинга, поэтому дорожали акции производителей видеокарт — AMD и NVidia. Ответить на вопрос «куда инвестировать» было легко: криптолихорадка охватила всех, и не просто так. Проблемой был лишь вопрос, сколько продлится рост — месяц, год? Как показала практика, из осенних инвесторов больше всех выиграли те, кто продал активы в декабре — после чего начался катастрофический спад рынка.
  • 2018: Спад и стабилизация. За зиму, весну и лето этого года курс биткоина просел втрое, эфира — вшестеро. Капитализация крипторынка на пике в январе превышала 800 млрд долларов, а сейчас колеблется в районе 200 млрд. Особенно досадное изменение для профессиональных трейдеров состоит в том, что криптовалюты не только просели, но и потеряли былую волатильность. Консервативный долгосрочный инвестор радуется, если актив постоянно растет. Тому же, кто держит руку на пульсе рынка, это не так важно — зато очень выгодны скачки цен. К сожалению, в обоих вопросах цифровые активы разочаровали трейдеров.

Чего ожидать сейчас

Несмотря на все различия, октябрь 2018-го имеет похож на октябрь 2017-го. Есть серьезные основания считать, что дно падения уже достигнуто — или очень близко. И если ставить на новый рост, то именно сейчас. В пользу этого свидетельствуют не только формы графиков, но и некоторые фундаментальные аргументы:

  • Смотрим на тренд, а не пузыри. В истории крипторынка было немало пузырей, но в силу ограниченности эмиссии монет на длинных горизонтах приток новых пользователей создает положительный тренд. Несмотря на все катаклизмы, сейчас BTC стоит дороже, чем год назад: $6000-$7000 (хотя это близко к годовому минимуму) против $4000 (хотя это был даже близко не минимум).
  • Проблемные экономики приходят на помощь. Одна из неожиданностей крипторынка 2018 года — массовый приток жителей стран с проблемными экономиками. Особенно летом, когда обострились кризисы в таких странах, как Турция, Аргентина, Венесуэла. Согласно опросам, в Турции криптовалютами уже владеет 18% населения, что вдвое больше среднеевропейского показателя. И это хорошо, потому что населения стран второго и третьего эшелонов огромны, и спрос с их стороны может легко обеспечить новый рост курсов.
  • У каждой валюты свои плюсы. В пользу возобновления роста отдельных валют есть и индивидуальные аргументы. Так, беспрецедентный провал ETH многие аналитики, включая авторитетного Тома Ли, связывают с панической распродажей ICO-токенов и предсказывают скорый разворот тренда.
  • Тайные продажи криптовалют растут как на дрожжах. Как показало недавнее исследование Bloomberg, статистика торгов на биржах — это лишь цифры «для бедных». Снижение волатильности криптоактивов отпугнуло спекулянтов, но привлекло на рынок крупных инвесторов, которые предпочитают не светиться на биржах и покупать монеты по личной договоренности с крупными продавцами, например, с майнерами, преимущество которых в том, что их монеты еще никто не использовал для отмытия доходов.

Вывод

Криптовалюта любит «американские горки», но потенциально сулит огромные доходности, и поэтому стабильно привлекает инвесторов — как с крупными суммами, так и с совсем небольшими.

Итого: Судьба $1000

C этим небольшим портфелем разумный инвестор повел бы себя так же, как и с любой другой инвестицией — диверсифицировал бы его. Часть поставил бы на быстрый, но рискованный рост — а вторую вложил в консервативные, но тоже доходные инструменты.

Сделаем прогнозы на три месяца, год и пять лет. В первом случае будем считать изменения фондового рынка незначительными и оценим доходность лишь криптовалют.

  • 3 месяца, прогноз пессимистичный. Предположим, что криптовалюты продолжат спад. Пусть даже с той скоростью, что и в первой половине года, примерно вдвое за три месяца. Общее вложение превратится из $500+500=$1000 в $500+$250=$750. Впрочем, если не продавать криптовалюты в этот момент, то с высокой вероятностью в будущем они все равно подорожают.
  • 3 месяца, прогноз средний. Предположим, что криптовалюты будут расти в соответствии с ростом числа пользователей: вдвое в год, то есть 20% за три месяца. $1000 превратится в $500+$600=$1100. Немного, но однозначно в плюсе — и за короткое время.
  • 3 месяца, прогноз оптимистичный. Предположим, в ближайшие три месяца вновь повторится рост криптовалют по сценарию прошлого. Пусть инвестор вложился лишь в биткоин. Его цена вновь вырастет в пять раз (тогда с $4000 до $20 000, сейчас — вовсе с $6500 до $32 000). $1000 утроится: $500+$2500=$3000. За три месяца!
  • 12 месяцев, прогноз пессимистичный. Предположим, что катастрофическая просадка криптовалют продолжится, и они подешевеют еще в восемь раз. При этом ETF отработают по худшему году из последних пяти лет, дав доходность 2%. $1000 превратится в $40+$510=$550. Грустно, но это худший сценарий.
  • 12 месяцев, прогноз средний. Криптовалюты и ETF дадут среднегодовые 15% и 100%, соответственно. $1000 превратится в $575+$1000=$1575. Доход 57,5% — и это не оптимистичный, а лишь средний сценарий.
  • 12 месяцев, прогноз оптимистичный. Предсказывать поведение криптовалют на таких горизонтах трудно. Не хочется давать слишком космических оценок. Но допустим, что они за первые три месяца криптовалюты вырастут в упомянутые пять раз, а остальные девять месяцев будут отрабатывать многолетний сценарий 100% годовых — 73% за этот срок. ETF же отработают лучший пятилетний сценарий — 24% годовых. $1000 превратится в $620+$4325=$4945. Почти пятикратный рост за год!!
  • 5 лет, прогноз сверхпессимистичный. Предположим, что в ближайшие пять лет на фондовом рынке повторится кризис уровня 2008-го. В какой-то момент рынок просядет вдвое, но за пять лет восстановится к прежнему уровню, дав нулевую доходность. Предположим также, что криптовалютный рынок ожидает всемирный запрет, и стоимость монет упадет до 0. Это почти невероятно, поскольку, скорее всего, именно в криптовалюты побегут фондовые инвесторы — хотя бы подпольно. Но допустим, что все будет так. $1000 превратится в $500. То есть при худшем рассмотренном сценарии (сопряженном, вероятно, и политическими потрясениями) инвестор потеряет лишь половину вложений!! Такова сила диверсификации.
  • 5 лет, прогноз средний. ETF вырастут на 100%, а крипторынок первые два года будет удваиваться, вовлечет более 40% населения, замедлится (при таких цифрах продолжение экспоненциального роста маловероятно) и в итоге вырастет в, скажем, семь раз. Предположим также, что вклад пузырей в этот процесс будет невелик. $1000 превратится в $1000+$3500=$4500.
  • 5 лет, прогноз оптимистичный. Всемирный рост криптовалютного рынка все годы будет удерживать планку 100% благодаря не только популярности среди населения, но и из-за все большего перехода от фиата к цифровым активам. То есть рынок вырастет в 32 раза. Лучшие инновационные компании, подстегнутые ростом криптоэкономики, обеспечат среднегодовой рост лучших индексных фондов на 20% в год, то есть в четыре раза за рассматриваемое время. $1000 превратится в $2000+$16 000=$18 000!!

Таким образом, в худшем случае инвестор потеряет порядка $500, а в лучшем получит прибыль в размере $17 000. Даже нейтральный, наиболее вероятный сценарий принесет вам $3000-$4000. Неплохой аргумент, чтобы начать инвестировать уже сегодня — даже без опыта, просто вложившись в названные выше активы.

На самом деле все это скромные оценки. Все они сделаны при условии, что инвестор непрофессионален и будет хранить вложения на полочке, не спекулируя. Что, впрочем, не запрещено.

Источник: https://ru.ihodl.com/opinion/2018-10-04/na-chto-sposobna-1000-v-rukah-gramotnogo-investora/

История Amazon: из гаража до летающих складов за 20 лет | НОВОЕ ПРО НОВОЕ

Прибыль Amazon выросла почти на 1000%, но инвесторы все равно недовольны

Четыре миллиона доставок в день и 350 миллионов моделей гаджетов, одежды, бытовой химии и всего, что только можно вообразить. Это Amazon — самая большая торговая площадка в мире.

 

С 2014 года стоимость Amazon выросла почти в 2 раза: со $180 млрд до $350 млрд, а основатель фирмы, Джефф Безос, стал одним из богатейших людей планеты. Его состояние приближается к $70 млрд, он в два раза богаче Цукерберга и вплотную подходит к Биллу Гейтсу, у которого $76 млрд.

Еще 22 года назад, когда Microsoft была на пике популярности, об Amazon никто и не подозревал. У компании даже названия не было, а сам Безос сидел один на столе, сколоченном из старой двери, и надеялся, что кто-нибудь купит у него книги.

 Бандеролька рассказывает историю успеха этого клерка с Уолл-Стрит, решившего в один прекрасный день уехать в провинциальный Сиэтл и перейти на работу в собственный гараж ➔

«Чтобы потом не жалеть»

Говорят, чтобы быть по-настоящему свободным, нужно быть немного сумасшедшим. Пример Джеффа Безоса доказывает это утверждение. Он работал на Уолл-Стрит и даже стал вице-президентом в успешном нью-йоркском хедж-фонде. У него был свой дом и несколько сотен тысяч долларов на счету.

Парень был женат на стройной высокой брюнетке. Его ценили начальники и звали к себе конкуренты. Однако Джеффу Безосу этого показалось мало.

На службе Безос отвечал за интернет-бизнес — новое направление в начале 90-х, которое только-только стало развиваться в США.

Он видел компании, возникающие из ниоткуда и набирающие десятки тысяч клиентов. Джефф обсуждал этот феномен со своим боссом, и оба пришли к мнению, что однажды появится интернет-магазин, продающий абсолютно ВСЕ и доставляющий любой товар прямо к дому покупателя.

Чем больше Безос об этом думал, тем сильнее ему нравилась эта идея.

«Если не я, это сделает кто-то другой,»

— подумал в один прекрасный день Джефф Безос и свалил с надоевшей работы.

Джефф уволился, переехал с женой в Сиэтл и начал разрабатывать концепцию своего сайта. Когда в интервью у него спрашивают, как он решился на такой безумный шаг, Безос отвечает: «Я знал, что буду жалеть, если не попытаюсь».

Эпопея с именем

Amazon HouseУ Джеффа Безоса была идея создать магазин, продающий любой товар. На пути к ее реализации стояли вполне обычные препятствия: ограниченный бюджет, слабое понимание рынка и отсутствие сторонних инвестиций. Чтобы не обанкротиться в первую же неделю, Безос решил начать с простого.

Он выделил 20 категорий товаров, которые, по его мнению, могли бы хорошо продаваться через интернет. Туда входили компьютерный софт, фильмы, музыка, офисные принадлежности…Но лучше всего в качестве первого продукта смотрелись книги — лёгкие и удобные для доставки. Ведь все равно, у кого их покупать, а выбор в интернете будет явно больше, чем в простом книжном магазине.

В 1994-м Джефф Безос зарегистрировал в Сиэтле компанию «Кадабра» (название, видимо, происходило от магического «абракадабра») и собирался продавать книги. Но дело не пошло: на слух название слишком уж напоминало слово cadaver (“мертвое тело”). Вторым вариантом было Relentless (“безжалостный”), но друзья бизнесмена посчитали, что название звучит слишком зловеще. Адрес Relentless.

com до сих пор зарегистрирован на Безоса, и если вы введете его в браузере, вас перекинут на Amazon.com.

В поисках свежих идей Джефф пролистывал Оксфордский словарь и наткнулся на слово “Амазонка”. Ага, самая большая река в мире (магазин Безоса должен был стать самым большим в мире), начинается на «А» (гугла тогда ещё не было, и пользователи находили новые сайты через онлайн-каталоги) – все сложилось в одну картинку! Amazon.com был зарегистрирован в ноябре 1994-го и появился в сети в 1995.

Сам Безос говорит так: «Нет ничего особенного в нашей бизнес-идее или нашей структуре. Все это может быть скопировано. Но, знаете, McDonalds тоже копировали, и это не повредило компании, она все равно лидер. Много здесь зависит от имени. Ему должны доверять. В онлайне это еще важнее, чем в реальном мире. Имя – первое, что о вас видят пользователи».

Первый шаг

Первая книга на сайте – учебник по программированию – была продана 3 апреля 1995 года. На Amazon тогда хранилась огромная база данных с миллионами названий книг – простой черный текст на белом фоне. У самого Джеффа никаких книг не было: получив заявку, он направлял ее в оффлайн-магазин, с которыми сотрудничал, а потом принимал у них товар.

На складе Amazon в Сиэтле хранилось всего две тысячи книг – только то, что нужно было отправить получателям в ближайшее время.

Позже, когда поток заказов начал расти, сотрудникам (Джефф нанял сразу пятерых человек) приходилось днём обрабатывать заявки на компьютере, а вечером идти на склад, чтобы принять товар и запаковать его в фирменные коробки.

Уже тогда Безос прослыл суровым работодателем.

У немногочисленного коллектива Amazon новогодний корпоратив.

Стремительный рост Amazon начался, когда магазин показали на главной странице популярного поисковика Yahoo! За два месяца продажи выросли до $20 000 в неделю, и Джеффу постоянно приходилось лично нанимать новых сотрудников, чтобы те принимали и обрабатывали заказы.

Подтянулись первые инвесторы, которые дали $1 млн на улучшение серверов и апгрейд сайта. Это позволило привести Amazon в приличный вид, и на ресурсе даже появились картинки с товарами. Стало понятно, что проект состоялся.

Первая версия сайта Amazon.com

Фаза роста

У Amazon был интересный по тем временам бизнес-план: всю свою прибыль компания вкладывала в развитие. «Или мы первые, или мы проиграли», – эту концепцию потом использовал Google, а за ним и . Но в девяностые годы такой подход был в новинку, и инвесторы очень переживали, что компания не приносила денег целых пять лет.

Зато когда в марте 2000-го рванул пузырь доткомов, утянув на дно сотни интернет-компаний, Amazon был одним из тех, кто выстоял. Стоимость акций компании упала со $107 до $7 (сейчас одна акция стоит больше 800 долларов), но у фирмы все еще оставалась подушка безопасности, которая даже позволяла тратить деньги на слияния и поглощения.

Во время кризиса онлайн-магазину удалось купить конкурентов, погрязших в долги, и стать еще крупнее.

В начале своего пути Джефф Безос поставил себе два ориентира:

  • если к 2000 году его компания будет продавать товаров на $74 млн в год, это будет нормальный рабочий результат;
  • если к 2000 году его компания начнет продавать на $144 млн, это будет успех.

В реальности в 2000 году продажи Amazon превысили $1,6 млрд. Продавец стал одним из самых крупных игроков в онлайн-бизнесе. Если в 1997-м фирма на IPO была оценена в $438 млн, то теперь она стоила почти в пять раз дороже. А в 2001-м показалась и первая прибыль – $5 млн в последнем квартале – за счет больших продаж в сезон праздников, в Черную пятницу и Рождество.

Роботизированный склад Amazon.К тому времени компания продавала уже не только книги, но и музыку с DVD. Во-первых, продажа только печатной продукции сужала аудиторию.

Во-вторых, у Amazon были судебные разбирательства с популярными книжными сетями из-за заявлений фирмы Безоса о том, что она «является крупнейшим книжным магазином в мире».

Никто не спорил с тем, что Amazon продает больше печатной продукции, чем все остальные, но юристы решили придраться к слову «магазин» и настаивали на том, что Amazon – брокер, который занимается перепродажей, а не продажей.

Безосу пришлось заплатить магазинам кругленькую сумму, и вопрос решился вопрос вне стен суда.

В 1998-2000 гг. на сайте открылись секции игрушек и электроники. В 2003-м у фирмы появился свой IT-центр, а дальше – сервис Amazon.Prime для самых активных клиентов и ювелирная линия с Пэрис Хилтон.

Amazon принял к себе сервис онлайн-стриминга Twitch, IMDB (американский «Кинопоиск»), купил за $300 млн популярного продавца аудиокниг Audible, и выпустил свой первый гаджет – читалку Kindle. В 2009-м Amazon приобрел за $1,2 млрд один из самых больших онлайн-магазинов обуви и одежды Zappos.com. А лично Джефф Безос теперь владеет крупнейшей газетой Америки Washington Post.

 

Amazon растет до сих пор. Ребята постоянно покупают новые компании и предлагает удобные сервисы. Совсем недавно они успешно запустили доставку с помощью дронов, а также открыли оффлайн-магазин Amazon Go. Это уникальное место, где не надо платить за покупки: система автоматически подсчитывает, сколько стоит то, что вы уносите, и снимает эту сумму с вашего аккаунта в Amazon.

Ожидается, что такие магазины начнут повсеместно появляться в городах США в 2017-м.

Уже сейчас компания стала огромной частью глобальной экономики. Каждая третья онлайн-покупка в Америке совершается на amazon.com. Каждый второй клиент онлайн-магазинов сначала идет на Amazon и исследует там цены товаров, чтобы примерно представлять, с чем он имеет дело.

  • В компании работает 270 тысяч человек, в 4 раза больше чем у Google.
  • Amazon.com – 7-й по популярности сайт в интернете.
  • Годовой оборот Amazon — $107 млрд (больше, чем у Google и Microsoft).

У компании 304 млн активных клиентов, которые ежемесячно делают 120 млн покупок.
Рынок онлайн-ритейла расширяется на 15% за год, и Amazon растет вместе с ним. А Джефф Безос по-прежнему остается у руля, принимая все ключевые решения. Свое свободное время он посвящает инвестициям в проекты, посвящённые изобретению лекарств от болезней, считающихся неизлечимыми.

https://www..com/watch?v=vNySOrI2Ny8

Первая доставка с помощью дронов (конец 2016 года).Amazon, конечно, будет расти дальше — и китайские братья вряд ли ему не помешают. Продавец уже выходит в офлайн, пробует сокращать расходы с помощью новых технологий и рано или поздно придет в страны, которые пока плохо знакомы с сервисом. Из крупных это конечно, Индия и Россия.

Местные магазины могут привозить товары из-за рубежа, делать накрутку 20-50% – а люди это с радостью берут, не подозревая, что можно экономить на каждой покупке.

В мире пока не придумали лучшего места для покупок качественных вещей — топовых гаджетов и электроники, игрушек, косметики, одежды и обуви.

На Amazon всегда порадуют низкие цены и отсутствие подделок, быстрая доставка и море скидок каждый день

Источник: http://maxpark.com/community/5255/content/5679943

Как Amazon дожила до наших дней, не показывая прибыль на протяжении десяти лет — Торговля на vc.ru

Прибыль Amazon выросла почти на 1000%, но инвесторы все равно недовольны

Отвечает старший аналитик ИК «Фридом Финанс» Вадим Меркулов.

Эксперты и пользователи vc.ru отвечают на вопросы других пользователей о бизнесе. Задать свой можно при помощи кнопки «Написать» в подсайте «Вопросы».

IPO Amazon состоялось в 1997 году и прошло по цене $18 за акцию. Сегодня эта же бумага стоит уже $1896. Мало кто предполагал, что сайт по продаже книг превратится в самую большую компанию по продаже всего на свете.

Джеф Безос основал Amazon в 1994 году, в 1995 году он уже запустил сайт с революционными на тот момент функциями вроде покупок книг в один клик, возможностью оставлять отзывы. В 1998 году компания начала продавать электронику, а в 2018 году стала самым крупным в мире продавцом облачного пространства для хранения данных.

Непрекращающееся расширение бизнеса и проникновение во все более необычные сферы вплоть до производства фильмов или полета в космос можно назвать главной философией Безоса. В американской корпоративной культуре даже появилось сленговое выражение “to be amazoned”, что означает пережить ущерб для бизнеса при появлении гиганта-конкурента.

И действительно, при объявлении планов Amazon по выходу на новые рынки, будь то здравоохранение или финансы, акции устоявшихся в индустрии компаний немедленно снижались. Недавно капитализация Amazon превысила $1 трлн благодаря росту акций с начала года на 70%, что отражает масштаб влияния компании.

Убытки Amazon

Однако, несмотря на бурный рост акций и невероятную историю развития, финансовые показатели Amazon не всегда соответствовали ее росту. Компания приносила убытки до 2003 года, причем в 2000 году потери Amazon достигли рекордных $1,4 млрд. После 2003 года прибыль компании восстановилась, в убыток она ушла лишь однажды — в 2014 году, но об этом поподробнее ниже.

В то же время прибыль не показывала сильного роста по сравнению с выручкой: средний ежегодный рост выручки равнялся 31%, а прибыль прибавляла по 18%, не считая скачка в 2003-2004 годах. Этот скачок объясняется тем, что в 2003 году Amazon только вышла из минуса, ее прибыль была очень маленькой, а в 2004 году она достигла локального пика на уровне $588 млн.

Из-за постоянных колебаний прибыль превысила $1 млрд только в 2010 году, при том, что выручка достигла $34 млрд. Маржинальность была искусственно снижена самим Безосом, поскольку он делал ставку на долгосрочные стратегические цели компании, а не на краткосрочные рыночные целей трейдеров и спекулянтов.

Реинвестиции компании

На протяжении 15 лет основатель Amazon реинвестировал большую часть прибыли в бизнес. Среднегодовой рост расходов на исследования и разработки с 2010 по 2017 годы равнялся 9% от выручки. По итогам 2017 года расходы на исследования и разработки составили $22,6 млрд. Эти исследования не пропали даром.

Облачные сервисы

В 2006 году компания представила Amazon Web Services. Из-за того, что Microsoft, IBM, Google и другие создали аналогичный продукт, Amazon контролирует большую (41,5%) часть облачного рынка, а ближайший конкурент Microsoft Azure занимает на нем 29,5%, исходя из отчета Cloud Security Alliance.

Благодаря росту на 49% по итогам второго квартала 2018 года и тому, что этот рост будет стабильным в течение следующих трех-пяти лет, компания получит порядка 38-40% облачного рынка даже с учетом того, что он будет увеличиваться примерно на 32-35% и на нем продолжат работать Microsoft и Google.

У Amazon Web Services большой вес не только в деле поддержки бизнеса по предоставлению облачного пространства, но и в сфере искусственного интеллекта. В этой сфере Amazon предоставляет свои мощности компаниями для работы алгоритмов на базе машинного обучения, которые обрабатывают огромное количество данных.

Этот рынок уже достиг порядка $1,3 млрд, к 2020 году он будет стоить более $12 млрд, а к 2030 году его CAGR может достигнуть 57%.

Здравоохранение

У Amazon огромные перспективы на рынке здравоохранения после покупки в июне 2018 года онлайн-магазина PhillPack по продаже лекарственных средств. С учетом того, что в мире живет более 7 млрд человек и большинство из них будет стареть, выход компании в отрасль здравоохранения обеспечит Amazon дополнительный денежный поток, который будет только увеличиваться в ближайшие 20 лет.

Официально-публичной стратегии по выходу на рынок здравоохранения у Amazon пока нет, но я предполагаю, что компания хочет занять место крупнейшего дистрибьютера лекарственных препаратов по всему миру.

Инфраструктура для захвата рынка медикаментов у Amazon уже есть, поэтому это не составит проблем.

Очередным драйвером для компании является то, что ее стратегия немного изменилась: теперь Amazon наращивает свою маржинальность.

О планах

Исходя из текущих новостей относительно финансового состояния компании, полагаю, что Безос хочет начать крупномасштабную активность по слиянию и поглощению компаний из разных индустрий и рынков.

В будущем ожидаю, что помимо онлайн-магазина Amazon купит страховую компанию, следуя стратегии CVS и расширяя соглашения с J.P. Morgan и Berkshire Hathaway по созданию собственной страховой компании.

Amazon — это уникальная история о том, как выжить в кризис Dot.

com и преодолеть финансовый кризис, идти против инвесторов и представить новый продукт, а также, конечно, публично достигнуть капитализации в $1 трлн после Apple.

По самым скромным оценкам, цена Amazon доберется до $2 трлн в течение десяти лет, за что попадет в ту главу учебников по финансам, где рассказывается, как правильно реинвестировать прибыль.

#amazon

Источник: https://vc.ru/trade/45968-kak-amazon-dozhila-do-nashih-dney-ne-pokazyvaya-pribyl-na-protyazhenii-desyati-let

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.