+7(499)-938-48-12 Москва
+7(812)-425-63-82 Санкт-Петербург
8(800)-350-73-64 Горячая линия

Франшиза интернет-магазина: как выбрать и с чего начать бизнес

Содержание

Франшиза интернет магазина без вложений. 9 лучших платформ

Франшиза интернет-магазина: как выбрать и с чего начать бизнес

Франчайзинг — самое востребованное направление для ведения бизнеса в последние годы — и его популярность ежегодно только растет. Франшизой является право на бизнес под торговой маркой известного магазина или  фирмы — за то, что используется торговая марка, информационная и техническая поддержка бизнесмена (франчайзера) покупателем франшизы.

Франшизу интернет-ресурса без вложений считают достаточно неплохим решением для новичков, не имеющих средств для стартов и опыта по ведению удаленного бизнеса. Но у подобного способа управления делом имеются свои подводные камни.

 Плюсы и основные минусы

Положительными сторонами организации интернет-магазина при условиях франчайзинга являются:

  • Изоляция неточностей и оплошностей, совершаемых при открытии своего дела с самого начала. Франчейзинг уже начат, инструментарий и опции налаживаются, а подводных камней нет.
  • Сокращаются убытки, направленные для маркетинга. Для раскрутки молодой компании, потребуются временные и финансовые затраты, а также хороший бизнес-план. После получения франшизы интернет магазина без вложений, автоматически получается раскрученная марка.
  • Бесплатно человек обучается бизнесу. Франчайзер – наставник, рассказывающий о каждом из нюансов в конкретном бизнесе, он всегда проконсультирует при возникающих вопросах.
  • Выгода при получении товаров. Обычно франчайзеры являются производителями, или имеются прямые поставки от производителя, а значит, приобретение через него будет иметь большую выгоду.

Но имеются и минусы в случае, если будет куплена франшиза интернет магазина без особых финансовых вложений:

  • Нет возможности смены условий при сотрудничестве. В этом случае следует с внимательностью и осознанностью отнестись к условиям длительной работы с франчайзером.
  • Запрещен самостоятельный выбор поставщика либо смена бизнес-партнера.
  • Франчайзеры со своими устоявшимися представлениями о решении бизнеса, они имеют право поступать так, как хотят, как посчитают нужным. А это часто вызывает конфликтные ситуации.

Особенности франшиз без вложения

  1. Абсолютное отсутствие денежного вливания при открытии своего онлайн дела невозможно. Франчайзи приобретает необходимую технику, проводит коммуникацию, проводит обучающие курсы, продвижение. Предложения безвозмездного франчайзинга с отсутствующими вложениями чаще всего оказывается неправдой, мошенничеством.

    Необходимо уточнить, какая выгода будет у самой компании, имеются ли партнерские контакты. Следует внимательно ознакомиться с документами.

  2. При отсутствии начального взноса предпринимателем составляется четкий бизнес-план, находятся инвесторы. Не у каждого обеспеченного человека есть понятие о возможностях удаленного ведения бизнеса.

    Рекомендуется создание презентации, предлагается выгодное денежное вложение.

  3. Запрещен самостоятельный выбор поставщика либо смена бизнес-партнера. В этом случае следует с внимательностью и осознанностью отнестись к условиям длительной работы с франчайзером.

  4. Желательно иметь представление об этой сфере, от этого зависит грамотность консультирования клиентов и покупателей. В договоре франчайзинга прописываются обучающие курсы: после возможного разорения бизнеса, запускается собственный проект на основе полученных навыков.

  5. Раскрутка собственной продажной площадки возможна без вложений. Для этого потребуется регистрация на разных ресурсов. Контент сайта должен быть регулярно обновлен с проверкой его популярности. Если каждый день работать над продвижением платформы будет гарантирована посещаемость.

  6. Не рекомендован выбор узконаправленной франшизы, так как в этом заинтересован небольшой сегмент. Желательно функционирование интернет ресурса более пяти лет.
  7. На начальном этапе не потребуется юридический адрес. На протяжении развития дела находится площадь.

    Обязательны договорные отношения с транспортными компаниями, предоставляющими товары.

  8. Перед тем, как принять решение относительно выбора франшизы для интернет магазина, анализируется спрос по региону. Так предпринимателем выберется бизнесовая отрасль с ценовой политикой.

Платформы для приобретения франшиз

  • Итеро — ресурс, предоставляющий постельное белье. Цена за франшизу от 16 тысяч рублей. Но могут быть партнерские скидки. Создается магазин, отлаживаются модули и оплачивается доставка в течении 14 рабочих дней. В первый месяц продаж суточные обороты могут достигать 40 тысяч р. Данный франчайзинг развивается на всей территории страны.
  • УДОБНО — франшиза сайта по изготовлению мебели. С минимальным стартовым капиталом, который окупается примерно за 6 месяцев. Выплачиваются ежемесячные роялти в размере пяти%. Франчайзером гарантируются скидки на услуги.
  • Автореальность, продающий авто-запчасти. Франчайзером выбирается марка автомобиля, к которому доставляются запчасти, получается монополия по выбранному бренду. Конкретный город позволяет открыть только одну франшиза по выбранной машине. Инвестиция составит от 90 тысяч р., роялти начнутся с 3-го месяца в сумме пяти % дохода. Окупится за 6 месяцев.
  • Автоландия — на данном ресурсе продаются видеорегистраторы, сигнализации, антирадары, автомобильные аксессуары. Полноценная настройка, заполнение, реклама интернет-магазина обойдется в 50 тысяч р. После трех месяцев сотрудничества взимают роялти в размере 15% от чистого дохода. Гарантируют поддержку работоспособности сайта, консультацию по любому вопросу, рекламирование в Яндекс-директ, постоянное предоставление товаров.
  • Центр Детских Товаров – данный вид франчайзинга имеет стабильные продажи, не зависящие от сезонности. Может повлиять только демографическая ситуация в стране. Стоить такая франшиза будет 17 тысяч р. Бизнесменом получается база поставщиков по всей территории государства, где производятся вещи для маленьких детей. Приобретается продукция без наценки, с окупаемостью в три месяца.
  • Комикс — продаются бытовые товары, подарки, текстиль. Полностью готова комплектация сайта, помощь в вопросах, курсы по развитию. Нет паушального взноса, окупится за 6 месяцев, прибыль в общем от 150 тысяч р. за месяц.
  • Белый Ёж — предлагает своим клиентам подарки, сувениры и соответствующий товар. Более 400 различных названий, регулярное обновление. Франчайзингом предусматривается полная разработка системы «1С: Бухгалтерия», реклама в средствах массовой информации, стажировка. Предупреждаются сезонные риски: то, что не использовано, подлежит возврату франчайзеру.

Лидеры рынка

  • ДиаВест является виртуальным ресурсом, который занимается сбытом электронных материалов. Ведется прямое сотрудничество, даются готовые ответы и возможности запуска интернет-ресурса. Франчайзи отвечает за доставку. Франшиза с рентабельностью 20%, и окупаемостью в полтора года.
  • Детский магазин Умнеха. В ассортименте товары, которые способствуют всесторонне развивающей программе. Игрушки предоставляются исключительно отечественными производителями. Невысокая закупочная стоимость дает возможность получения хорошей прибыли, так как даже накрутка 140% оставляет оптимальной цену на товар. Окупится бизнес в течении полугода. Франчайзи предлагает бесплатную постоянную юридическую поддержку и обучающие курсы для сотрудников. Принимаются заказы происходит автоматически, что гарантирует экономию на кадрах.
  • Бегемотик. В ассортименте — детские товары отечественные, китайские и европейские. У каждой из товарных позиций имеется сертификат, соответствия требованиям безопасности. Окупается бизнес через полгода. Франчайзи помогает найти помещение и оформляет его. Он подает технологические решения, консультации при сложных ситуациях.

Заключение

Франшизы интернет-магазинов без вложений считаются перспективным направлением в развитии личного дела. Таким способом экономится время и деньги, а также гарантируется окупаемость. Собственное дело под известным торговым брендом — отличный старт для новичка.

  • ТЕГИ
  • бизнес в интернете
  • интернет магазин

Источник: https://narabotu-online.ru/franshiza-internet-magazina-bez-vlozhenii/

Франшиза интернет-магазина: о выборе, покупке и оформлении бизнеса

Франшиза интернет-магазина: как выбрать и с чего начать бизнес

При покупке франшизы интернет-магазина, предпринимателю не нужно разрабатывать стратегию развития бизнеса и искать поставщиков. Однако при выборе франшизы нужно учитывать требования франчайзера, паушальный взнос и другие важные пункты. Подробнее о них, алгоритме действий при открытии интернет-магазина и популярных франшизах читайте в этой статье.

О чем вы узнаете:

Плюсы открытия интернет-магазина по франшизы

Основные плюсы открытия интернет-магазина по франшизе очевидны. Вместе с раскрученным именем франчайзи получает всестороннюю поддержку от компании-франчайзера. Франшиза – это возможность за определённую плату работать от имени раскрученного брэнда.

Покупая франшизу интернет-магазина, предприниматель (с этого момента франчайзи) получает имя, рекламу и поддержку со стороны франчайзера (то есть головной компании). Франчайзи не нужно думать о том, где найти поставщиков и как разработать стратегию развития бизнеса.

Все эти этапы будут продуманы головным предприятием, а возможные ошибки сведены к минимуму благодаря опыту компании-франчайзера.Франчайзер помогает покупателю франшизы наладить необходимые контакты с поставщиками.Что касается стратегии продвижения, она должна быть подготовлена франчайзером на первых этапах сотрудничества.

Компания-франчайзер изучает ситуацию на рынке в регионе франчайзи и на основании полученной информации выстраивает путь развития проекта.Для франчайзи стратегия развития является инструментом, который поможет достичь более высокого уровня продаж в сроки, максимально приближенные к заявленным франчайзером.Попробуйте CRM-систему для интернет-магазинов от Бизнес. Ру.

Обрабатывайте и группируйте заказы, автоматизируйте работу со службами доставки и поставщиками, управляйте ассортиментом товаров и ценами, обслуживайте клиентов на высоком уровне и анализируйте продажи.

Попробуйте CRM-систему для интернет-магазинов от Бизнес. Ру бесплатно>>>

С другой стороны, не все так радужно и из перечисленных выше плюсов вполне могут возникнуть следующие минусы:

  • франчайзи не может самовольно сменить поставщика;
  • покупатель франшизы может принимать решения только с одобрения компании-франчайзера.

Для того, чтобы правильно выбрать франшизу для интернет-магазина, предприниматель должен обратить внимание на:

1. Сколько лет франчайзер работает на рынке. Долгий срок работы компании-франчайзера будет гарантией стабильности для франчайзи;

2. Опыт других франчайзи. Как известно, учиться лучше на чужих ошибках, соответственно перед тем, как приобретать франшизу компании, следует подробно изучить отзывы франчайзи уже успевших окунуться в данную сферу;

3. Узнаваемость бренда. Сама по себе франшиза подразумевает покупку предпринимателем раскрученного брэнда. Покупать новое для потребителя имя и заниматься его раскруткой будет как минимум не рационально;

4. Срок окупаемости. Обычно срок окупаемости франшизы для интернет-магазина прописывается в документах к франшизе. В среднем он составляет около 2 лет, однако здесь многое зависит от направленности интернет-магазина;

5. Паушальный взнос.

Паушальный взнос – стоимость самой франшизы Он должен быть соразмерным узнаваемости брэнда и совокупности приобретаемых услуг. Также франшиза может быть вовсе без паушального взноса. Например, магазины «Позитроника» придерживаются именно такой политики;

6.

 Требования франчайзера. Данный пункт прописывается в договоре, после подписания которого франчайзи не сможет отступать от них ни на шаг.

Например, в случае, если франчайзи самовольно меняет поставщика, компания-франчайзер вполне может выступить с инициативой расторжения договора.

О том, что выгодно продавать в интернет-магазине в 2018 году, читайте здесь>>> 

Изучение рынка является основополагающим пунктом в процессе открытия интернет-магазина по франшизе. Несмотря на то, что компания-франчайзер указывает примерные сроки окупаемости, в конечном итоге они напрямую зависят от спроса.Для того, чтобы изучить рынок, предприниматель должен провести аналитику предложения в отрасли и аналитику спроса на нужные группы товаров.Среди инструментов, которые помогут провести аналитическую работу, можно выделить:

  • Интернет. Здесь вам помогут электронные справочники (например, 2Gis), поисковые системы, wordstat. Это бесплатный сервис Яндекса, предназначенный для оценки пользовательского интереса к различным тематикам и подбора ключевых слов для SEO-оптимизации и контекстной рекламы. Кроме того, с помощью Wordstat можно оценить сезонность и географическую зависимость поисковых запросов;
  • Маркетинговые агентства. Заключив договор с подобной компанией, вы можете сделать заказ на маркетинговое исследование спроса в нужной сфере продаж или же воспользоваться готовыми данными;
  • Общение с людьми. Интересующую вас информацию вы можете узнать у конкурентов (можно выйти на связь под видом покупателя), у обычных людей (для выяснения спроса или же оценки работы конкурентов) и т.д. Общаться вы можете как в реальной жизни, так и на всевозможных форумах, сообществах, группах и т.д.

В небольших городах лучше открывать интернет-магазины по франшизе с наиболее узнаваемыми товарами. Это может быть электроника, косметика, одежда и т.д.

Магазины с товарами, относящимися к категории специфических, лучше оставить для мегаполисов.

Также при выборе франшизы стоит обратить внимание на следующие аспекты:

  • Наличие клиентов. В момент покупки франшизы вы платите не столько за сам брэнд, сколько за клиентов, лояльных к нему. В случае, если в вашем городе или регионе таких клиентов нет, покупка интернет-магазина по франшизе будет нецелесообразна;
  • Экономия средств. Сама по себе покупка интернет-магазина по франшизе подразумевает, что этот вариант будет для предпринимателя более выгодным, нежели создание интернет-магазина с нуля. В обратном случае рассматривать покупку франшизы не стоит;
  • Роялти.

Роялти – платежи за оказание поддержки со стороны компании-франчайзера (брэнд, реклама, поддержка в решении возникающих вопросов и т.д.).
Будет логичным, если размер ежемесячных отчислений роялти зависит от выручки, полученной вашим интернет-магазином. Если же франчайзер изначально устанавливает фиксированную сумму ежемесячных выплат, стоит задуматься о покупке подобной франшизы;

  • Срок франшизы. Случается, что франчайзинговые компании продают так называемую «короткую» лицензию за невысокую стоимость, то есть срок действия франшизы в этом случае будет небольшим. Далее схема работы франчайзера следующая: как только открытый магазин начинает приносить прибыль, лицензия у франчайзи отзывается и франчайзер сам открывает такую же точку на раскрученном месте.

3. Выяснить условия партнерства

На этом этапе предприниматель выясняет предлагаемые франчайзером условия (маркетинг, реклама, обучение, поддержка и т.д.), наличие и стоимость паушального взноса, величину роялти.

Все эти пункты будут влиять на прибыль, получаемую предпринимателем после открытия интернет-магазина по франшизе, соответственно изучить их стоит как можно тщательнее.

Также стоит выяснить, может ли франчайзи самостоятельно изменять условия (например, поставщика или партнера).

О том, как найти поставщиков для интернет-магазина, читайте тут>>> 

Исходя из опыта франчайзи, работающих с франчайзинговыми компаниями, можно выделить пять основных ошибок, допускаемых покупателем франшизы:

  • Беспечность. Зачастую покупатель обращает внимание только на демонстрационную версию франшизы, не вдаваясь в подробности. Продавец, в свою очередь, естественно показывает товар с лучшей стороны. Во избежание недоразумений стоит изначально настоять на предоставлении франчайзером полного пакета документов для ознакомления франчайзи с условиями франшизы;
  • Отсутствие информации о чужом опыте. Обязательно интересуйтесь делами тех, кто уже работает или работал по франшизе. Чем больше информации получится собрать, тем лучше;
  • Приобретаемое оборудование. Если по условиям франшизы вы должны приобрести оборудование, особенно дорогостоящее, обязательно поинтересуйтесь, соответствуют ли реальные характеристики оборудования заявленным франчайзером;
  • Необоснованные надежды. В бизнесе (да и не только) существует такое понятие, как «дохлая лошадь», которую уже никак не оживить. Если интернет-магазин, открытый по франшизе, приносит вам одни убытки, не стоит питать пустые надежды. В этом случае лучше отказаться от задуманного, не взирая на потраченные средства;
  • Финансовая подушка. Как бы радужно все ни казалось на первых порах, у предпринимателя обязательно должна существовать финансовая подушка безопасности. В идеале она должна быть способна перекрыть непредвиденные расходы в течение первого квартала работы интернет-магазина.

После того, как предприниматель определился с формой собственности, ему необходимо подготовить необходимый пакет документов для регистрации ООО или ИП.

Документы для регистрации ИПДокументы для регистрации ООО
Заявление на регистрацию ИПЗаявление на регистрацию ООО
Копия паспортаРешение единственного учредителя или протокол общего собрания учредителей
Квитанция об оплате госпошлиныУстав ООО
Доверенность (в случае подачи документов другим лицом)Квитанция об оплате госпошлины
ИННДокументы о наличии юридического адреса

О том, как зарегистрировать ИП, читайте здесь>>> 
О том, как самостоятельно регистрировать ООО, читайте тут>>> 
Аренда помещения нужна для хранения товаров (склады) или в том случае, если планируется организация пункта выдачи заказов. Что касается техники, в первую очередь необходимо будет обзавестись онлайн-кассой, ПК и оргтехникой к нему.Для приема онлайн-платежей в интернет-магазине воспользуйтесь сервисом Бизнес.Ру Онлайн-Чеки. Он гарантирует бесперебойные продажи и отсутствие пропавших кассовых чеков, за которые вас могут оштрафовать. В личном кабинете вы сможете получать отчеты по продажам и детализацию отправленных электронных чеков.

Попробуйте все возможности сервиса Бизнес.Ру Онлайн-Чеки бесплатно>>>

Перед подписанием договора стоит ещё раз ознакомиться с его содержанием. Особое внимание стоит уделять пунктам, прописанным мелким шрифтом. Подробно изучив условия контракта, вы сведете к минимуму возможность допущения ошибок, которые могут привести к расторжению договора франчайзинга.Пункты в договоре, на которые стоит уделить особое внимание:

  • Определение прав, передаваемых франчайзером. Покупатель должен обладать достоверной информацией об актуальности передаваемых прав. Например, после покупки франшизы может выясниться, что товарный знак, под которым франчайзер работает, не зарегистрирован должным образом;
  • Терминология. Особенное внимание стоит уделять данному пункту при заключении договора с иностранными франчайзерами;
  • Выход из договора. Процедура расторжения договора должна быть предельно ясна и прозрачна. Покупателя франшизы не должны удовлетворять неясные формулировки, т.к. при расторжении контракта это может привести к серьезным проблемам.

Помимо перечисленных опасностей, в договоре франшизы может присутствовать ряд других «подводных камней». В случае, если перед покупкой франшизы вас одолевают сомнения, лучше обратиться за консультацией к юристу, специализирующемуся на вопросах приобретения франшизы.

О том, как проверить договор перед подписанием, чтобы не понести убытки, читайте тут>>> 

7. Решить транспортный вопрос

На этом этапе предприниматель решает каким образом будет осуществляться доставка товара. Если интернет-магазин предполагает только самовывоз, вопрос с транспортом решается сам собой.

Однако доставка товара повышает лояльность покупателя к интернет-магазину.

Вы можете развозить товар самостоятельно, или же заключить договор с транспортной компанией.

Если выбран второй вариант, обязательно уделите внимание пункту о страховании груза и возмещению ущерба при повреждении товара во время перевозки.

Обзор популярных франшиз интернет-магазинов

СфераНазваниеПакет услугИнвестиции в проект Ежемесячные отчисления Объем ежемесячных закупок Паушальный взнос Полная окупаемость проекта
Франшиза детского интернет магазинаЦентр детских товаровХостинг, домен;Рекламное и консультационное сопровождение60 000  руб.нет в среднем 50 000 руб./мес40 000 руб.2 мес.
Франшиза интернет-магазина автозапчастейИнтернет-магазин автозапчастей «STODETALEY.RU»Готовый интернет-магазин;Рекламное и консультационное сопровождение;Техническую поддержку работы сайта165 000 руб.5000 руб.>100 000 рублей (с 3-го месяца сотрудничества)50 000 руб.3 мес.
Франшиза интернет-магазина техникиИнтернет-магазин бытовой техники и электроники «Позитроника».Готовый интернет-магазин;Рекламное и консультационное сопровождение;Техническую поддержку работы сайта.100 000 руб.неттоварный запас должен быть от 500 000 рублейнет12 мес.

Читайте статьи про открытие франшизы интернет-магазина:
1. Что выгодно продавать в интернет-магазине в 2018 году 
2. Как найти поставщиков для интернет-магазина 
3. Как зарегистрировать ИП в 2018 году 
4. Как самостоятельно регистрировать ООО 
5. Как проверить договор перед подписанием, чтобы не понести убытки

Источник: https://www.business.ru/article/1041-franshiza-internet-magazina-kak-vybrat-i-s-chego-nachat-biznes

Советы, как правильно выбрать франшизу Интернет-магазина

Франшиза интернет-магазина: как выбрать и с чего начать бизнес

Прежде чем найти свое дело, я перепробовал много разных бизнесов. Моя проблема – это отсутствие стартового капитала. Поэтому все мои поиски лежали в плоскости «минимум капиталовложений».

Пробовал организовывать автоквесты – в какой-то момент даже приносило деньги. Но оказалось, что популярность такого бизнеса – это всего лишь мода¸ а она быстротечна.

Тогда попробовал открыть брачное агентство, но, видимо, оттого, что я мужчина, дело не пошло. На мысль открыть Интернет-магазин меня натолкнула жена. В последнее время она буквально «подсела» на покупки в Рунете.

Может часами сидеть перед монитором и разглядывать свои платья. И я подумал, что страсть женщин к такому занятию неистребима, а значит, можно и мне попробовать открыть свой Интернет-магазин.

ВОПРОС: Как Вы выбирали франшизу из предложений на рынке?

Покопался в Интернете, пообщался со знакомыми, которые кое-что смыслят в программировании. В общем, договорился за небольшие деньги, чтобы мне сделали сайт магазина. Решил работать как перекупщик. Но начались проблемы. Вначале стал сбоить сайт.

Сделанный по дружбе «за недорого», он не позволял мне расширять ассортимент. Не получалось обновлять описания товаров. Потом начались проблемы с поставками. Я не мог своим покупателям гарантировать сроки, потому что сам не знал, будет ли то, что заказывают у меня, на складе, и не подведут ли оптовики.

Следующая проблема началась с первыми возвратами. С этой одеждой много головной боли. То клиентке цвет не подошел, то размер, то на картинке платье выглядело лучше, чем в жизни. В общем, не пошло у меня дело.

Но как-то же у других получается! И тогда я решил поискать в Интернете рассказы об успехе подобных проектов, а вместо этого наткнулся на каталог франшиз Интернет-магазинов.

Оказалось, что я совершенно напрасно рубил окно в Европу – его уже давно прорубили до меня, а мне и таким же, как я, без наличия стартового капитала, предлагали воспользоваться своим опытом и брендом за определенное вознаграждение и купить франшизу Интернет-магазина.

Предложений оказалась масса. Можно открыть Интернет-магазин по франшизев любом товарном направлении со стартовым капиталом от 0 до 20-30 тыс. руб. Предлагалась франшиза Интернет-магазина с паушальным взносом от 20000 до 80000 руб. и роялти от 2000 до 20000 руб.

Предлагалась и бесплатная франшиза Интернет-магазина, то есть франшиза без паушального взноса и роялти.

Естественно, меня сразу же заинтересовали такие предложения. Стал выбирать. К счастью, у меня уже был какой-никакой опыт работы с Интернет-продажами, поэтому лично для себя я сразу же отбросил предложения типа: франшиза Интернет-магазина одежды.

Я уже знал, что в таком бизнесе без возврата товара не обойтись, а мне связываться с этим не хотелось. Была мысль: а что, если франшиза Интернет-магазина детских товаров или франшиза Интернет-магазина детской одежды?

Я рассуждал так: сумасшедшие мамочки ни в чем не могут отказать своим чадам. Если хорошо оформить витрину и предложить брендовые вещи и игрушки по приемлемым ценам, франшиза детского Интернет-магазина должна пойти.

Я даже нашел франшизу одного французского производителя, который искал франчайзи в России. Предложение было таково: 1500 евро паушальный взнос. Роялти в первый год работы нет, а со второго года размер оговаривается дополнительно.

За эти деньги мне предоставляли копию оригинального сайта, который я должен был зарегистрировать на отдельном домене, право закупать оригинальные товары по специальным ценам, размещенным на партнерском сайте.

Обучение, помощь в наборе персонала, возможность выставлять на страницах своего сайта до 30% товаров для детей других производителей. Полное консультационное сопровождение, реклама моего сайта и др.

В целом, мне понравилось предложение. В отличие от большинства франшиз, построенных по дилерскому принципу, здесь предлагали не только брендовый товар, но и обучение, и рекламу.

Однако в последний момент я остановился от подписания договора франшизы. И вот почему. Во-первых, 1500 евро – дороговато было для меня на тот момент. Во-вторых, смущала неопределенность по роялти на второй год.

А вдруг как взвинтят ставку, что придется все сворачивать. Не понятно было, какой срок окупаемости проекта. И самое главное – я не был уверен, что знаю, чего именно ожидают найти в магазине мамы для своих детей. Наученный горьким опытом с магазином одежды, я решил, что должен продавать только то, в чем разбираюсь.

На тот момент меня заинтересовали: франшиза Интернет-магазина рукоделия, Интернет-магазин подарков, франшиза Интернет- магазина запчастей и франшиза Интернет- магазина электроники, а также магазин спортивного питания.

Первые две франшизы были выигрышными, благодаря эксклюзивности предлагаемого ассортимента. С таким товаром легко выходить на рынок. Кроме того, это франшиза Интернет-магазина без вложений. Без паушального взноса, без роялти и обязательной закупки.

По факту, сколько заказали – столько закупили. Однако много на таком магазине не заработаешь. Да и не мое это, скорее, женская франшиза.

Очень хотелось открыть Интернет-магазин электроники. Предложение было заманчивым, маячили большие прибыли. Франшиза предлагалась без паушального взноса, без роялти.

Однако бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Согласно договору франшизы, требовалось открыть офис из двух комнат, одна из которых отводилась менеджерам, а вторая – под склад поступающих по заказам товаров.

А это, как вы понимаете расходы. Кроме того, надо было сделать первую закупку электротехники на 10000 долларов. В остальном все чудесно – мне давали сайт, даже клиентов обещали переадресовать из тех, что проживают в моем регионе. То есть гарантировали окупаемость уже через 2 месяца. Однако мне просто было не потянуть стартовые расходы.

Интересно было предложение франшизы Интернет-магазина спортивного питания. Я провел маркетинговые исследования в своем городе. С одной стороны, популярность спортивных центров, тренажерных залов растет.

С другой – предложений спортивного питания в городе практически нет. Таким образом создавалась отличная ситуация вписаться в свободную нишу и первое время работать практически без конкуренции.

Уже, было, решился подписать договор и стал изучать предлагаемый ассортимент спортивного питания. Оказалось, что там столько тонкостей! Сотни наименований различных препаратов на разные группы мышц, для разных этапов подготовки.

Одни сжигают жир, другие закачивают массу. Откровенно говоря, я запутался, мне не хватало профессиональных знаний. Я понял, что не смогу проконсультировать клиента, если он позвонит и попросит совета.

Максимально полная информация об особенностях вложения и развития бизнеса по схеме: «Франшиза Massimo Dutti (Массимо Дути)». Сайт, магазины, история бренда, каталог.

Возможно, вас заинтересует краткий каталог франшиз по брендам, Часть №1 который можно посмотреть здесь >>

А значит, не смогу продать товар. Пришлось отказаться от этой идеи. Осталась франшиза Интернет-магазина автозапчастей. Остановился на ней. Несмотря на то, определенные капиталовложения требовались, именно это предложение для меня стало оптимальным.

Во-первых, я автолюбитель с 15-летним стажем, сменил 3 машины, и их ремонтом занимался сам. Поэтому тема запчастей для меня была очень понятна. Здесь я был дока. Во-вторых, паушальный взнос в 50 тыс. руб. с рассрочкой платежа и роялти 5 тыс. руб. со второго месяца мне показались оправданными.

За эти деньги мне предоставляли сайт, полностью готовый к работе, с заполненным контентом. Мне давались права самому изменять контент, выставлять собственный прайс-лист.

Я также получил бесплатную рекламу в течение всего года, сервисное обслуживание, 100-процентное наличие товара из более чем 50-ти каталогов, обучение.

Но самое главное – мне передали базу клиентов из моего региона, которые раньше замыкались на центральный офис. Это стало решающим аргументом в пользу франшизы автозапчастей.

Кроме того, у этой компании на момент подписания договора со мной уже действовало более 100 франчайзи, что тоже важно.

Подписание договора, подготовительные работы по созданию сайта и заполнению контента, обучение заняло примерно месяц.

Вопрос: Сколько это стоило для Вас?

  • 50 тысяч – паушальный взнос;
  • 6 тыс.руб. аренда комнаты под временный склад прибывших заказов.
  • 11 тыс. – зарплата 1 продавца;
  • 4,7 тыс. руб. налог с официальной зарплаты.

Итого: 65,7 тыс. руб.

Начиная со второго месяца мои расходы составляли 26,7 тыс. руб., а с четвертого месяца пришлось брать еще одного продавца, а следовательно, расходы составили 42,4 тыс. руб.

ВОПРОС: Сколько Вы планировали заработать на выбранной франшизе?

Франчайзеры обещали окупаемость через 2 месяца. Я не такой оптимист и рассчитывал, что выйду на нулевую рентабельность к 3 месяцу, а прибыль получу не раньше четвертого месяца работы . На деле получилось, что только к пятому месяцу я вышел в ноль, а первую прибыль получил через полгода.

Вопрос: Сколько Вы заработали в реальности?

В помесячном разрезе мои продажи составили:1 месяц – февраль – 35000 руб.2 месяц – март – 37000 руб.3 месяц – апрель – 45000 руб.4 месяц – май – 41300 руб.5 месяц – июнь – 46000 руб.

6 месяц – июль – 82000 руб.7 месяц – август – 100056 руб.8 месяц – сентябрь – 100078 руб.9 месяц – октябрь – 112000 руб.10 месяц – ноябрь – 78000 руб.11 месяц – декабрь – 68000 руб.

12 месяц – январь – 61000 руб.

В принципе, несмотря на то, что обещания франчайзеров не оправдались, я доволен тем, как развивается бизнес, хотя пока не имею ресурсов для увеличения объемов продаж. Надо расширять штат и расширять площадь временного склада. Это мои планы на ближайшие полгода. Тогда рассчитываю на 30% увеличить чистую прибыль.

В целом, считаю, что франшиза Интернет-магазина в Украине или России, не важно, очень хороший бизнес для тех, кто не имеет больших финансовых ресурсов для старта или же не обладает достаточным опытом ведения бизнеса.

ВОПРОС: В чем на Ваш взгляд преимущества и недостатки выбранной франшизы?

Преимущества франшизы Интернет-магазина:

  • Вы получаете готовый бизнес под ключ;
  • Вам не нужно ломать голову, как сделать подходящий сайт;
  • Вам предоставляют налаженную логистическую систему поставок товара;
  • Вас обучают (по крайней мере, я советую выбирать только те франшизы, где такой пункт в договоре есть, поскольку на самом деле это самое важное – в случае разорения франчайзинга вы сможете самостоятельно работать или жен начать собственный проект).

Недостатки франшизы Интернет-магазина:

  • Вы не можете свободно варьировать с ценами. Даже если в договоре франшизы предоставляется определенная свобода в этом вопросе, все равно вы ограничены в правах в ценообразовании;
  • Вы не можете адаптировать сайт так, как считаете нужным;
  • Обязательное роялти тоже можно отнести к минусам (если оно есть, конечно).

Думается, что плюсы франшизы Интернет-магазина все же перевешивают минусы. Работать с надежным франчайзером легче, чем прорываться на рынок в одиночку. Главное, правильно выбрать партнера.

Что бы Вы посоветовали тем, кто собирается покупать аналогичную франшизу?

Я бы вывел несколько простых правил, которые помогут сделать правильный выбор.

1. Выбирайте только ту сферу продаж, в которой вы разбираетесь.
2. Тщательно изучите условия договора и не подписывайте его если:

  • – в договоре нет бизнес-плана с указанием сроков окупаемости;
  • – не предусмотрено ваше обучение;
  • – очень жестко прописаны условия формирования цены.

3. Изучите опыт уже работающих франчайзи. Если таковых нет – не подписывайте договор.

И помните: бесплатная франшиза не всегда благо, иногда стоит заплатить, но получить при этом такую дорожную карту развития бизнеса, при которой риск провала будет сведен к минимуму.

Источник: https://www.russtartup.ru/franchising/casefranchise/sovety-kak-pravil-no-vy-brat-franshizu-internet-magazina.html

Что лучше: франшиза или свой бизнес? 10 плюсов и минусов, которые помогут вам сделать выбор

Франшиза интернет-магазина: как выбрать и с чего начать бизнес

Каждый, кто решился попробовать свои силы в бизнесе, в первую очередь, должен определиться, по какому пути он пойдёт – начнёт ли строить дело своими руками или купить франшизу?

Для того чтобы не прогадать с выбором, предлагаем объективно оценить плюсы и минусы обеих альтернатив.

Собственный бизнес с нуля: плюсы и минусы

Независимость: вы сами себе хозяин, и именно ваши решения определяют маршрут развития предприятия

Чем же привлекателен вариант по открытию своего дела?

  1. Возможность создать собственный уникальный бренд: если вы уже разработали идею и полны решимости воплотить её в конкретном деле, то это весомый аргумент в пользу собственного бизнеса.
  2. Независимость: вы сами себе хозяин, и именно ваши решения определяют маршрут развития предприятия.
  3. Экономия на старте: не надо тратиться на покупку франшизы, выплачивая паушальный взнос.
  4. Получение всей прибыли: не надо делиться заработанным с франчайзёром, выплачивая роялти.
  5. Высокая маневренность: вы в праве, ориентируясь на рыночную ситуацию, кардинально изменить формат компании, а также внедрять любые изменения по своему усмотрению.

Теперь остановимся на трудностях, с которыми придётся столкнуться начинающему предпринимателю:

  1. Необходимость «завоевать» клиента: к сожалению, от реализации идеи до успешных продаж – путь неблизкий. Будьте готовы потратиться на рекламу и приложить массу усилий для привлечения покупательской аудитории.
  2. Высокая цена ошибки: самостоятельное ведение бизнеса для новичка – это, во многом, движение вслепую, так что просчёты и промахи неизбежны, а это значит, вероятность успеха не очень велика.
  3. Непредвиденные расходы: в случае своего стартапа, как правило, будут возникать новые и новые проблемы, разрешение которых потребует всё новых и новых инвестиций, так что существует высокий риск не рассчитать собственный бюджет.
  4. Сложность прогнозирования: трудно оценить, когда бизнес выйдет на самоокупаемость.
  5.  Медленный «разгон»: становление новорождённого бизнеса – процесс трудоёмкий и займёт много времени.

Запуск бизнеса по франшизе: плюсы и минусы

Лёгкий старт: при открытии бизнеса по франшизе нет необходимости тратить уйму времени и денег на раскрутку бренда и привлечение клиентов

Чем хороша франшиза?

  1. Готовые расчёты: во франчайзинговом предложении уже есть все необходимые цифры, так что вы сразу получите представление как о размере ожидаемых затрат, так и об объёме будущей прибыли.
  2. Лёгкий старт: при открытии бизнеса по франшизе нет необходимости тратить уйму времени и денег на раскрутку бренда и привлечение клиентов.
  3. Поддержка франчайзёра: риск совершения ошибки на порядок снижается, поскольку вы всегда сможете обратиться за консультацией к опытному тренеру в лице франчайзёра. Кроме того, вы сможете пользоваться всеми преимуществами, которые дают наработанные франчайзёром связи, включая налаженную сеть поставщиков и партнёров, а также более выгодные условия кредитования.
  4. Чёткие инструкции: помимо готовых расчётов, вы получите отработанный бизнес-план, который позволит эффективно управлять предприятием даже без наличия опыта.
  5. Ускоренный выход на самоокупаемость: налаженность всех бизнес-процессов и выгодные условия на старте будут способствовать быстрой окупаемости ваших инвестиций.

К недостаткам бизнеса по франшизе можно отнести:

  1. Наличие дополнительных выплат: за предоставляемые бонусы и гарантии положена плата в виде паушального взноса и роялти.
  2. Связанность обязательствами: вы не сможете полноправно распоряжаться своим бизнесом и принимать самостоятельные управленческие решения на глобальном уровне; основное требование к франчайзи – это следование стандартам компании.
  3. Зависимость: судьба вашего дела будет во многом зависеть от решений франчайзёра, который, в частности, может продать собственный бизнес другому лицу или даже закрыть его.
  4. Вероятность купить некачественную франшизу: риски, связанные с открытием бизнеса по франшизе, возникают, прежде всего, на этапе её выбора. В худшем случае, она может оказаться нерентабельной. Многое зависит и от личных качеств франчайзёра: убедитесь, что он готов оказывать вам всю полагающуюся поддержку.
  5. Неоригинальность: покупая франшизу, вы будете тиражировать успешную идею другого человека без возможности самому стать разработчиком нового продукта.

Очевидно, идеального решения не существует, поэтому при выборе нужно исходить из ваших целей и приоритетов.

Что же выгоднее?

Очевидно, идеального решения не существует, поэтому при выборе нужно исходить из ваших целей и приоритетов.

Для некоторых людей привлекательность бизнеса заключается, прежде всего, в возможности творческого воплощения собственных идей и в отсутствии контроля сверху. Однако успеха в данной группе добиваются единицы – те, кто готов, преодолевая одну неудачу за другой, упорно идти к своей цели.

Яркий пример — история Фёдора Овчинникова, предпринимателя из Сыктывкара, который, не имея навыков ведения бизнеса, открыл сеть книжных магазинов в родном городе, но потерпел крах, несмотря на отчаянные попытки спасти своё дело.

Полученный опыт он увлекательно описал в книге «И ботаники делают бизнес». К чести Фёдора, поражение его не сломило: он обратил внимание на рынок фастфуда  – и решил изучить наиболее успешные предприятия изнутри, превратившись из бизнесмена в наёмного работника.

За время «учёбы» Фёдор стажировался на кухнях McDonald’s, Papa John’s и Sbarro. Взяв у них лучшее, он разработал свою уникальную концепцию пиццерии с внедрением передовых IT-технологий.

Так родилась международная сеть пиццерий «Додо Пицца», которая насчитывает сегодня более 300 точек в 10 странах мира.

Несмотря на счастливый конец этой истории, предыдущий опыт Фёдора Овчинникова подтверждает суровые данные статистики, согласно которым за первые два года выживает 1 стартап из 10 в случае самостоятельного запуска бизнеса. Когда речь идёт о франшизе, показатель возрастает до 7-8 стартапов из 10.

Таким образом, открытие бизнеса по франшизе даёт гораздо больше гарантий заработать и принести пользу обществу – даже для начинающего предпринимателя, который также получает возможность пройти «мягкое» обучение, опираясь на поддержку франчайзёра. Поэтому счастливых историй запуска бизнеса по франчайзингу так много: вы покупаете модель бизнеса, который уже прошёл жёсткий отбор и доказал свою жизнеспособность.

Источник: https://rfranch.ru/franshiza-ili-svoj-biznes/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.